[UzDaily] 공무원 신규 급여 체계 미르지요예프 대통령에게 보고
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핵심 요약
우즈베키스탄 샤브카트 미르지요예프(Shavkat Mirziyoyev) 대통령이 공무원 급여 및 보수 체계 개편안을 검토했다. 현행 제도는 기본급이 총 급여의 15% 미만이고 각종 수당·보너스가 70%에 달하는 문제를 안고 있으며, 새 체계는 11등급 6단계의 통일된 급여 척도와 3가지 주요 인센티브를 도입할 예정이다.
우즈베키스탄 샤브카트 미르지요예프(Shavkat Mirziyoyev) 대통령이 공무원 급여 및 보수 체계 개편안을 검토했다. 현행 제도는 기본급이 총 급여의 15% 미만이고 각종 수당·보너스가 70%에 달하는 문제를 안고 있으며, 새 체계는 11등급 6단계의 통일된 급여 척도와 3가지 주요 인센티브를 도입할 예정이다.
타슈켄트 — 우즈베키스탄의 샤브카트 미르지요예프(Shavkat Mirziyoyev) 대통령이 공무원 급여 및 보수 체계 개편안을 검토했다. 이 프로젝트는 통일되고 투명하며 성과 중심의 급여 구조를 도입할 예정이다.
보고 과정에서 최근 몇 년간의 공무원 제도 개혁으로 공무원 지위를 정의하는 전담 법안이 채택되었으며, 국가 기관 인력이 2016년 7만 3천 명에서 5만 4천 명으로 감소했음이 언급되었다.
그러나 분석 결과 현행 급여 체계에 상당한 격차가 존재하는 것으로 드러났다. 기본급이 총 급여의 15% 미만인 반면, 급여 기금의 최대 70%가 특정 업무 성과와 연계되지 않은 각종 수당·보너스·인센티브 지급으로 구성되어 있다. 또한 보수를 규제하는 단일 규범 문서가 없어 각 정부 기관마다 50개가 넘는 별도 규정이 적용 중이다.
이러한 문제를 해결하기 위해 새로운 급여 체계가 5만 4천 명의 모든 공무원을 대상으로 도입될 예정이다.
정부 기관은 중앙·공화국·지역·군·시 수준으로 분류되며, 인력은 직무에 따라 행정관리·핵심 운영·보조 직군으로 구분된다.
국제 사례를 바탕으로 새 체계는 11등급 6단계의 단일 급여 척도를 도입한다. 현재의 10여 가지 수당 및 보너스 유형이 3가지 주요 인센티브 범주로 통합된다.
이 체계는 자격 수준과 핵심성과지표(KPI) 기반의 수당을 도입하며, KPI는 직무 실행, 행정 규율 및 근무 기율, 개인의 주도성을 측정한다. 보고 기간 말에 복잡한 업무를 성공적으로 처리하고 혁신적 해결책을 제시하며 탁월한 성과를 거둔 직원은 보너스를 받을 수 있다.
제안에 따르면 지역 정부 기관 인력의 급여는 해당 홈(khokimiyat, 지방 행정부) 동등 직급 직원 보수를 초과하지 않는다. 또한 군·시 급여 수준과 인원 배정은 인구 규모와 지역 특성에 따라 결정된다.
보고에서 강조한 바와 같이, 새로운 체계는 모든 공무원이 자신의 급여와 인센티브 적격 기준이 어떻게 계산되는지 명확히 이해할 수 있도록 한다. 미르지요예프 대통령은 공정성, 투명성, 급여·자격·책임 수준·성과 결과 간의 직접적 연계 보장의 필요성을 강조했다.
제안에는 또한 인공지능을 포함한 현대 정보기술 도입 및 지속적인 직무 개발을 보너스 계산에 반영할 것을 권고하고 있다.
보고 과정에서 최근 몇 년간의 공무원 제도 개혁으로 공무원 지위를 정의하는 전담 법안이 채택되었으며, 국가 기관 인력이 2016년 7만 3천 명에서 5만 4천 명으로 감소했음이 언급되었다.
그러나 분석 결과 현행 급여 체계에 상당한 격차가 존재하는 것으로 드러났다. 기본급이 총 급여의 15% 미만인 반면, 급여 기금의 최대 70%가 특정 업무 성과와 연계되지 않은 각종 수당·보너스·인센티브 지급으로 구성되어 있다. 또한 보수를 규제하는 단일 규범 문서가 없어 각 정부 기관마다 50개가 넘는 별도 규정이 적용 중이다.
이러한 문제를 해결하기 위해 새로운 급여 체계가 5만 4천 명의 모든 공무원을 대상으로 도입될 예정이다.
정부 기관은 중앙·공화국·지역·군·시 수준으로 분류되며, 인력은 직무에 따라 행정관리·핵심 운영·보조 직군으로 구분된다.
국제 사례를 바탕으로 새 체계는 11등급 6단계의 단일 급여 척도를 도입한다. 현재의 10여 가지 수당 및 보너스 유형이 3가지 주요 인센티브 범주로 통합된다.
이 체계는 자격 수준과 핵심성과지표(KPI) 기반의 수당을 도입하며, KPI는 직무 실행, 행정 규율 및 근무 기율, 개인의 주도성을 측정한다. 보고 기간 말에 복잡한 업무를 성공적으로 처리하고 혁신적 해결책을 제시하며 탁월한 성과를 거둔 직원은 보너스를 받을 수 있다.
제안에 따르면 지역 정부 기관 인력의 급여는 해당 홈(khokimiyat, 지방 행정부) 동등 직급 직원 보수를 초과하지 않는다. 또한 군·시 급여 수준과 인원 배정은 인구 규모와 지역 특성에 따라 결정된다.
보고에서 강조한 바와 같이, 새로운 체계는 모든 공무원이 자신의 급여와 인센티브 적격 기준이 어떻게 계산되는지 명확히 이해할 수 있도록 한다. 미르지요예프 대통령은 공정성, 투명성, 급여·자격·책임 수준·성과 결과 간의 직접적 연계 보장의 필요성을 강조했다.
제안에는 또한 인공지능을 포함한 현대 정보기술 도입 및 지속적인 직무 개발을 보너스 계산에 반영할 것을 권고하고 있다.
출처: UzDaily 원문 보기 · 발행: Tue, 04 Aug 2026 19:15:00 +0500
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